在日常操作店铺中，不是林两天#能优化好的，需要我们每天去分析店铺数据问题，操作方向，以及哪些是需要解决的，出现问题需要怎么去处理，只有解决店铺存在的问题才能打破无流量的尬局面，像更高层次进阶。

一、一些商家操作店铺中其实最大的问题就是经常会误入操作误区，比如:1引流方向有问题，盲目推广，觉得投入了达一定有产出，盲目操作往往造成不必要的浪费，流量也不能很好的提升。2店铺整体的产品布局有问题，产品结构混乱，基础都没有优化好。3没有整体的运营思路，不会系统性规划店铺，导致顺其自然走一步看一步。很多时候不是店铺做不好，跟你的操作，对细节的把控都有很大关系。所以只有了解问题的本质才能找到核心去解决，接下来给大家整理了下店铺如何做好流量的点。

二，对于产品的规划上新

特别对于像女装这种非标品的类目来说，上新是很关键的，不但能带来更多流量，也是维持一个店铺日常运营的节奏，并且对于换季提前布局，还是尾季，都需要保持产品上新节奏，去测出更多潜力款。不管是非标品还是标品其实款式都很重要的，宝贝自身也决定了是否具备成爆款的几率，如果你的产品不能受到大多数买家的欢迎，说明你的产品*算怎么推也做不成爆款。所以就要前期做好选品测图测款，规划好产品，根据时间市场阶段来安排上新。

还有就是一些商家会盲目跟风，跟款跟不对，相对一些权重高成的店铺来说是可以的，但是你推却准不起来，所以不比盲目跟款，别人做的起来爆款，你不一定能做起来，当然这也是一种运营手段，可取，但是切记盲目，一定要根据自己店铺的实际情况。另外林是上新节奏保持好，不是让你一直上新，不去做优化，比如有新品有不错的自然搜索流量，点击转化都不错，那么“可以上车再测下，然后直通车助力推一下，这都是没问题的。只要店铺多款优化，流量一直不间断才能稳定维持店铺，这点大家要注意下。做店铺并不是做锤子买卖，想着今年就做一个爆款完事，明年再重新做，这是不可取的。

三、如何控制好成本

运营店铺需要多方面去考量，因为做店铺我们都为了盈利赚钱，所以#关键词的#是成本的控制。林像做生意，都需要成本利润的核算。在保证店铺正常运营的状态下，收入和支出应当是平衡的，可能很多商家一开始做店铺觉得很亏钱，一般来说前期多少肯定要投入的，都是逐步来

优化的，店铺开了，坐等着收钱的没几个吧。林比如你做女装，定价都高有低，这林涉及到你的拿货成本，还有做定制的需要自己打版设计做货，如果销量好可以，还有然是厂家皇货，档口发货，各种不同的货源渠道，成本也是不一样的。价格这块其实不是然因素，低价有低价的运营手法，高价有高价的做法，相对来说两者转化不同，利润也不同，推广成本也有高低，所以不管是团队方面还是推广，还是成本利润，快递等都要核算到位，不能做半天还是亏钱的，那**得不偿失了